Back to Top

2020 10 20 1 42 39

2021 01 11 17 13 56

НОВОРОССИЙСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ

https://t.me/nvrsk_tv
inst

Новости о жизни Новороссийска 🎥🎤

Cмотрите нас во всех социальных сетях!


 

11 марта 2025

НА ЧТН ВНЕДРЯЮТ «ОПТИМУМ»

Posted in Социальные проекты

НА ЧТН ВНЕДРЯЮТ «ОПТИМУМ»

К внедрению СРТ «Оптимум» АО «Черномортранснефть» приступила в 2024 году. Это уникальная программа, разработанная ПАО «Транснефть», которая позволит сформировать новую управленческую культуру, стимулировать работников к повышению эффективности производства и внесению предложений по улучшению процессов.

Для своих сотрудников на объектах «Черномортранснефть» компания организовала двухдневную рабочую сессию по внедрению СРТ «Оптимум». Её участниками стали руководители филиалов, производственных станций и транспортных подразделений — всего 50 человек. 

Данное мероприятие создано для того, чтобы они могли это попробовать сами, выявить там потери, поучаствовать в этой деловой активности, в этих практических занятиях, ну и тем самым поднять свои компетенции и свой кругозор. 

В первый день работники, разделенные на 6 групп, отправились на производственные объекты ПК «Шесхарис», где их ждали экскурсия и практические занятия. Командам предстояло выполнить от 4 до 6 технологических операций, чтобы изнутри увидеть, на каком этапе происходят ресурсные и временные потери, не представляющие ценности, и предложить способы их устранения. Часть потерь была заложена изначально, чтобы проверить внимание участников. 

С проблемными вопросами и предложениями по их устранению участники сессии подошли ко второму дню. Встреча в формате круглого стола в санаторно-оздоровительном комплексе «Фрегат» была посвящена одной из самых актуальных тем: транспортному сообщению внутри общества и его эффективности. Старт обсуждению дал генеральный директор АО «Черномортранснефть» Александр Зленко.

Отметив передовиков в улучшении производственных процессов, участники приступили к обсуждению проблемных вопросов обслуживания, логистики, выпуска транспорта на линию, возросшую нагрузку на персонал. Всего набралось почти 3 десятка таких вопросов. Затем на примере практического занятия «Выпуск транспорта на линию» специалисты службы производственного развития совместно с участниками разобрали, на каком этапе идут производственные потери, какие из них можно исключить, а какие — неотъемлемая часть работы. 

Результатом двухдневной сессии стало множество предложений по улучшению производственных процессов и оптимизации рабочего времени, которые в скором времени позволят вывести эффективность компании АО «Черномортранснефть» и её производственных объектов на новый уровень.